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苏西适度恭维他，“谢谢啊，以后遇到类似的事我一定多多请教你。”

而后理所当然挂了电话。

她似乎刻意与他保持着距离。

他呢，有必要去缩短那个距离吗？

他还不清楚自己。

虽然心内有些“风乍起，吹皱一池春水”

的动荡，毕竟只是涟漪而已。

他更以为自己无非是寂寞。

再说了，北京与纽约，北京与西安，距离有大有小，但一样都是距离。

他以工作为引擎，压住冲动，静等子嘉归来。

到北京后，他状态一直不大好。

虽然销售成绩远超去年同期水准，可他却在这个大城市越来越觉放不开手脚。

主要是氛围。

在上海的时候，人与人相处很简单，就是业绩说话。

也许北京是政治中心的缘故，这边公司也浸染着乌烟瘴气的政治气息，搞得直来直去的他很是不爽。

有人向上面打他小报告，用类似文革的词汇定性他，什么“结党营私，搞分裂”

——这针对他与他团队的融洽关系；什么“任人唯亲”

——这针对他不久前解聘了几位无所事事的老员工。

等等。

崔廷也开始明着暗着指责他不懂方式方法，不讲究大局稳定。

因那几位被解聘的元老三天两头来闹事，还嚷嚷着要联名上访。

子嘉到京时，正逢着他从崔廷办公室负气出来。

崔廷要求他收回成命，在销售部设一个公共关系处，以接纳那几位被解雇的老员工。

叶隽坚决不同意，“哪有因人设岗的道理？况且，销售部根本不需要什么公共关系处，他们能提供什么资源关系？凭什么我们底层的销售要用自己的力气去养活几只蛀虫？没有劳动能力、不适合岗位自然可以被fire掉。”

崔廷起先耐心解释：“这些老同志年纪大了，思想僵化了，适应不了市场经济，可是毕竟曾经在华成付出过心血，奉献过青春。

咱们国家讲究人性化，不能人家干不了就踢。”

“人性化不是这样做的。

可以给予一定的保障。”

“同志啊，这里不是美国。

就是在美国，也不是一刀切的呀。

咱企业是国家的，我都不能说了算，人家是体制内的人，按原先的制度，国家是要包一辈子的。

改革归改革，也要注意军心稳定，否则我吃辛吃苦做得再好，也驾不住他们闹啊。

告到上头，人家说你处理不了内部矛盾。

什么管理能力。

哎，好了，这事就这么定了。”

叶隽想，就这个样子，还想建一流企业？还想跟国际接轨？扯淡。

推办公室门，一抬头，看到子嘉笑盈盈坐在他的皮椅上。

“嗨，杰森。”

子嘉用英文招呼他，“脸色不对？挨批了？”

“说中文，鄙人姓叶。”

他仍旧气呼呼的。

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