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第45章 战后复盘论功过一杯清酒辨君臣下（第1页）

“来，干一杯，反正睡不着，我吃点亏，慢慢给你讲，省得你晚上睡不着再来敲我的门。”

“是要好好复盘一下，这两天接触的信息量太大了，有点乱。”

蓝洁也不知道是真没在意，还是主动地忽略了我敲门的建议。

这才是重点好不，我是正话反说，欢迎来敲门。

“这件事情发生得有点突然，你本可以置身事外，无需搅和进来的。

而你却主动站了出来，代替钱总主持这次危机攻关，这是担当。

就这一点，你就强过许多人。”

“这是我舅舅的公司，舅舅不在，我不站出来谁站出来？”

“即便是亲戚，一家人，往后躲的也大有人在。

你把人召集到钱总办公室开会，是你知道自己权威不足，要借钱总的势。

这是审时度势，没有一上来就蛮干，足见你不是一个遇事容易冲动的人。”

“公司知道我跟钱总关系的人不多。

明面上我只是hR经理，名不正言不顺，借势是不得已而为之。”

“明知不可为而为之，这是傻。

可往往做出常人所不能的成就的人都是一些看起来很傻的人。

看得出来，你以前没有处理过这样的事情，还硬着头皮上，不得不让人大写一个‘服’字。

在这种情况下，你没有拍脑袋决策，而是把大家召集在一起，群策群力。

这是借力，用巧。”

“肖总监跟我说这事的时候，我看他也有点不知所措，我就更不知道具体应该怎么做，所以才把你们叫来。

傻不傻我不知道，我只知道人多力量大。”

“顺便问一下，为什么叫我？这事跟我半毛钱关系都没。

是不是觉得我跟他们比，还是比较靠谱的？还是说，你是觉得我比你更傻，找一个更傻的人来垫底？”

“这回让你说对了。

我就是觉得，有一个混蛋放那里，不用白不白，说不定这个混蛋不按常理出牌，可能会有什么歪招也说不定。”

“看来，关键时刻，混蛋还是有点作用的，至少可以拿来当垫脚石。”

“继续说，别整这些没用的。”

“会议上，出现了三个方案。

你没有犹豫，权衡之下快速的拍板，这是决策力。

拍板，拍脑袋，说起来容易，这是需要勇气，也需要敏于思考与判断。”

“钱总经常跟我说，在关键时刻，犹豫不决是最糟糕的决策。

如果没有可靠的方案，在必须做决策时，先决策再调整也是个不错的选择。”

“不愧是老狐狸。”

“你说什么呢！”

蓝洁用脚在桌子底下轻轻地踢了我一下。

“我说什么了？我啥也没说。

再问一句，最后你为什么选择的是我的方案？”

“直觉。”

“靠，这也行？以后你就靠直觉来带领千百号人前进？”

“不行？女人的直觉是很准的。

当时也没想太多，就是觉得你的方案最有系统性，也有一定的可操作性，抛开事情本身，你的方案最完整。”

“你牛！”

我不得不竖起一个大拇指。

“抛开现象看本质，这是在复杂信息或者缺乏信息的情况下，通常用的分析判断的一种手段。

这本不应该在你这个小女孩的身上的出现呀！

不管怎么说，你最后选择了我这个入职才三个月的采购经理的方案，这就是魄力。”

“想说我幼稚就直说，还小女孩呢，我哪里小了？”

“小不小得看跟谁比。

不过我是真心的称赞你，不是用春秋手法。

虽然选择的是我的方案，你却成立了一个以肖刚为组长的领导小组，这是驭人的技巧，照顾了肖刚的情绪，同时也在充分利用肖刚手上的资源。

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