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“中央干校”

的筹备工作，由李维果主持。

原兼任“中央青干班”

主任的康泽，雄心勃勃，改班为校，自兼教育长一职，理所当然。

但李看透蒋先生的心思，提议经国担任，“照准”

的批示，马上发下。

蒋先生的构想，经国到赣南，终究是个过场。

调回中央，从训练干部着手，等于做生意积累资金。

他个人的崛起，不就是黄埔打下的基础吗？客观地说，经国具备的条件，毋论组织技巧，训练方法，刻苦精神，黄埔学生，难望其项背。

国民党的表现，对年轻一代的吸引力，早趋祚微，蒋先生和他的高级幕僚们，已有觉察，三青团的成立，即含有补救的意思，经国这时候才三十三岁，年龄、形象、声誉，都是担任教育长的适当人选。

一九四四年五月，干校开学，但只有研究部，[6]经国的意思，先培训“干部的干部”

，将予详述）。

此处续谈青年军复员各节。

一九四六年年初，蒋先生下令成立“青年军复员委员会”

，陈诚任主委，蒋经国任副手，研究拟订复员办法。

复员当然非复员不可，蒋先生另有想法。

他指示：“青年军复员，不是青年军的结束，而是青年军新发展的开端，今后要制定一套办法，使青年军成为国军后备兵员的精英，同时要加强复员青年军的政治组训工作，使他们在社会上成为一股新兴的‘革命力量’。”

[9]何谓“革命力量”

？说得更清楚一点，就是“效忠领袖”

的力量。

四月，“青年军复员管理处”

成立，陈诚处长，蒋经国和彭位仁[10]副之。

复员青年，受到升学和就业的优待，有的进大学，有的进先修班，程度不够念大学的，进青年中学，[11]就业的，原来在机关任职的，回原单位，又升级又加薪，原来没有职务的，介绍职业。

复员工作，经国的确卖过无数力气。

但是，“青年从”

、“国大代”

、“军官总”

等，仍被社会公众，列为五害之一。

[12]复员后的组织，经国仍不放松，约有下列数项：．成立“复员青年军联谊会”

，中央设总会，领导机构是干事会，经国自兼总干事。

联谊会设南京中央路德润庐中央干校校友会内，成为太子的卫星组织。

省市设分会，机关学校设通讯组，层层组织，纵横联系。

．青年军八师的建制，保持原状。

师设“军士教导营”

，让志愿留营的，接受训练后，升为次期青年军的班长。

．复员管理处，改为常设机构。

四月三十日，国府还都，五月五日，中央各机关在南京恢复办公。

经国班底的有形力量，仅剩下“中央干部学校”

最后的堡垒。

系建议，中央干校和中央政校合并，设立“国立政治大学”

。

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