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第49章 许湘云的格局（第1页）

之前谢思璇说，她爸也有不少做生意的朋友，我想学做生意，不一定非要来许湘云这儿学习。

我当时还觉得，谢思璇这话有道理。

现在看来，卫欣怡才是对的。

许湘云不仅有能力，而且有远见。

她虽然眼下只有几百平米的两家小超市，但对于商品品质的要求，却比绝大多数大型连锁超市还严。

光凭这一点，便可以看出她的远见与魄力。

除去对商品品质的高要求，我还发现许湘云许多与其他老板不同的地方。

虽然许湘云目前的公司不大，但她给员工开的工资，却比那些开大型超市的同行还高百分之三四十。

员工上班的时间，却反而比那些同行更短。

不仅如此，许湘云对员工还像家人一样关心。

每当员工遇到困难，许湘云都会主动帮他们解决。

通过王惠他们的这些员工，我对许湘云这个老板兼老师，有了更进一步的了解。

同时，我心里对许湘云也多了几分敬佩。

一个只有三十岁的年轻女人，能做到她这样的格局，确实很不容易。

但许湘云厉害的地方，还不仅仅在于此。

她对于供货商那边，也很有手段。

虽然我们云起超市目前的进货量，还远不能跟那些大型连锁超市比。

但许湘云却能说服那些供货商，让他们用相同的价格给我们供货。

听说我晚上要跟许湘云去参加一个饭局，王惠又叮嘱我一番，让我一定要照顾好许湘云，别让她喝太多酒。

我能感觉得出来，王惠对许湘云的关心，完全是出于真心。

虽然许湘云是王惠她们的老板。

但在王惠她们这些年轻女孩心里，许湘云更像是她们的姐姐。

许湘云不仅仅给她们提供了一份工作，许湘云还带着她们一起成长。

这让我对许湘云的管理方式，又有了更深刻的理解。

以前我见过的老板与员工，都是剥削与被剥削的关系。

像许湘云这样，能与员工处成家人的老板，我还是第一次见。

虽然我不确定许湘云这种管理方式，能不能把公司做好。

但我知道，她的这种管理方式，很适合我学习。

我这人的性格比较重情义，不喜欢占别人便宜，也就是别人常说的那种傻子。

对朋友，我更是宁可自己吃亏，也不愿意占朋友的便宜。

我这样的性格，决定了我没办法学习现在大多数的黑心老板，想尽办法地去剥削员工。

而许湘云这种把员工当家人，大家一起成长的经营模式，正是最适合我这种性格的人学习。

说实话，虽然卫欣怡早就跟我讲过，让我学习做生意。

但我心里对做生意这事，其实一直比较的排斥。

这并不是我对自己的能力没信心，主要是我之前认识的几个老板，几乎都是黑心老板。

比如之前骗我白干了半个月，最后却找一堆由头，将我工资扣光的那个黑工厂老板。

又比如宋晴这个欺软怕硬，连公司发给我们的一点点福利都要扣的老板。

我那时候以为，想要做老板，就都要学那些人一样黑心。

因此，我对于做老板这件事情才会比较抵触。

在来许湘云这儿之前，我对老板的认知，还停留在“无奸不商”

的理解层面。

但许湘云让我知道，做老板也不一定非要黑心。

凭良心做生意，也可以把生意做好。

“无奸不商”

这句流传至今的古话，在许湘云这儿似乎已经失效。

虽然我才来许湘云这儿一天，许湘云也没有直接教我任何东西。

但我却从她经营这家公司的方式上，学到了许多。

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