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第7章 一拍即合2（第1页）

这时手机震动起来，肖岳拿起一看，是个座机号，就出来到门口去接听。

“喂，是肖先生吧，我是民生药业人资部的王经理，我们昨天见过面的。”

是一个女生的声音，肖岳也想起昨天面试时人资部总监旁边坐着记录的那个女孩子，是个经理？肖岳感觉有点不对劲儿。

“本来您的能力和资历都是符合市场部总监的职务的，但我们法律部查询后，发现您有一项涉诉，是败诉人，不符合集团高层的择用规定。”

果然王经理说。

“但我们市场部还有分区经理的职位，负责一个省或一个地区的市场工作，不知您是否愿意接受。”

王经理等肖岳消化了一下后接着说道。

“哦，那就不用了，谢谢！”

肖岳说。

“肖先生，人资部这边还是希望您能考虑一下的，毕竟以您的能力，还是有上升空间的。”

王经理继续道。

“不用了，谢谢！

再见！”

不等王经理再说什么，肖岳就挂了电话。

打开网页搜索了一下，果然是这周三宣判的经济纠纷案，当然他没有出庭，心中不由得唉叹一声，望着天空道：“我该何去何从啊？”

但肖岳是不会接受一个分区经理的职位的，一是发挥不出自己的能力，二是因为自己的年龄和债务情况不允许他就职，一个区域经理的年薪只在十万左右，而且还需要全力以赴才能拿到。

肖岳闲上眼睛调整了一下心态，走进了店里。

这时他们已经吃的差不多了，看到桌子上的本子，杨琳应该记录了好几页，看来已经商议的差不多了。

杨琳看到肖岳进来，喝了一口汤，把本子递给他说：“哥，你看一下，再补充修正一下。

只是字写的丑了点。”

肖岳就接过来，从股权占比、股权转让变更到各职位、权利架构和职责都简单明了。

就说：“我看可以，这是第一次股东会，以后发展中还会有许多事情要商议和调整，有了这个大框架就可以干了，你们都很有实干的经验，很不错！”

“不过，你们应该起草一个财务管理制度，经营合作的初期，可以一周对一次账，以防产生不必要的芥蒂。”

“还有就是，分润的规定，要先定一个爬坡期，可以定如半年，这半年收入除了用于经营是不能动的。

这些用制度进行明晰就可以了。”

“再者就是要考虑一下装修期间招聘什么样的人，最好是形成文字以供参考。”

“也要有个用人制度，包括晋升机制。

下周一也要去安排注册公司，建议找个中介去做，应该会快一点。”

“装修期间要注意宣传，可以做几个牌子放在门口。

写上如升级装修、价格优惠什么的。”

“我能想到的，暂时也就是这些了。”

肖岳边想边说着。

“肖哥您说的是。

还有就是装修谈判时，要明确付款节奏，以减少投资压力。”

常少保说。

“装修最好先二楼再一楼，这样既不影响营业，也可以稳定客源。”

杨琳道。

“我们也要大概订下第一批要上的菜品，所需要的食材、大料、白酒可以在价格周期的低谷时进行批量采购，这也需要做个预算。”

刘小壮说。

“装修、家居订做，大概需要二十天左右。

现在已经是下午四点半了，我们明天联系装修公司谈判。

常哥您是有生意的，您看如何安排您的时间。”

杨琳说着。

“这个没问题，我回去给家属说一下，这几天就先辛苦她一下。”

常少保回道。

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