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第25章 风平浪静（第1页）

新的市场竞争者

动能未来的通用型电池成功打开了全球市场，但随着技术的推广，越来越多的新兴竞争者开始模仿他们的产品并推出类似技术。

尤其是在亚洲和拉美市场，一些当地的公司利用成本优势，推出了性价比更高的电池产品，开始蚕食动能未来的市场份额。

在公司的一次战略会议上，林妍听取了市场部的汇报。

尽管动能未来的技术优势依然明显，但市场上的竞争逐渐加剧，尤其是那些使用廉价材料的竞争者正不断抢夺客户。

“我们已经失去了一部分中端市场的客户，他们更倾向于选择价格更低的替代产品。”

市场部经理皱着眉说道。

林妍沉默了片刻，随后坚定地说道：“我们的优势在技术和品牌，不能因为竞争而降低标准。

我们需要更有效的市场策略，向客户展示我们的长远价值和技术优势，而不仅仅是短期的价格。”

她决定与市场部密切合作，制定一套更具针对性的品牌推广战略，向客户强调动能未来在技术创新和产品耐用性上的领先优势，避免陷入价格战的恶性竞争。

战略调整与新产品线

为了应对市场的变化，林妍与技术团队商讨推出更具成本效益的新产品线，这不仅能够满足部分市场对价格敏感的需求，还能保持动能未来在高端市场的技术领先地位。

在一次技术会议上，林妍向团队提出了她的想法。

“我们不能一直固守在高端市场，虽然技术领先是我们的核心优势，但我们也需要在中端市场找到平衡。

我要你们考虑如何在不牺牲质量的情况下，推出一款成本更低、适应广泛市场需求的电池。”

技术团队对此充满信心，立即展开新产品的研发。

与此同时，林妍还决定将公司的一部分资源投入到储能领域的扩展上，这将为动能未来开辟一个新的增长点。

林妍相信，通过技术创新和产品线的调整，动能未来能够继续在激烈的市场竞争中占据优势。

内部管理的进一步挑战

随着动能未来的国际化进程不断深入，公司的管理层面也开始变得更加复杂。

林妍发现，随着全球化扩展，团队内部在沟通和执行上出现了问题，特别是国际分公司与总部之间的沟通不够顺畅，导致部分项目进展滞后。

在一次内部管理会议上，林妍严肃地指出了公司目前存在的问题。

“我们已经在多个市场上立足，但现在的问题是，全球化扩展导致了内部沟通不畅。

这种情况不能继续下去，我们必须确保所有分公司与总部保持一致的战略方向。”

她决定对公司内部管理架构进行调整，设立全球运营管理中心，确保各个分公司能够与总部保持更高效的沟通，同时加强国际团队之间的协作和信息共享。

这一举措得到了公司高层的支持，林妍的果断决策让团队重新集中精力，确保全球扩展的战略能够顺利执行。

纪东的沉寂与反思

尽管纪东暂时放下了对动能未来的直接攻击，但他并没有完全放弃自己的计划。

在他看来，林妍的公司虽然强大，但在快速扩展的过程中，也必然会出现管理上的问题。

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