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第82章 失望中的希望（第1页）

“小孙早就该来看你了，一直没有合适的机会。”

来人一见孙超华，像见老熟人似的。

超华一时不知所措，在自己的记忆中，想象不出她是何人？

李大姐见状，忙对小孙说，“小孙，你忘啦，这就是你曾跟我打听的余秀清女士，在我们厂里也是小有名气，现在经营计划科任副科长。”

“荃鑫，别贫嘴了，你看小孙还没有缓过神来，”

说完她朝着孙超华说道，“虽然我们没有正式交流过，可我却一直关注着你。”

“我两面都没有见过，怎么会关注到我？”

孙超华还是不明白，其中道理。

“小孙，你还不知道吧，上次我把你的情况说给老余，是建议她先不急于跟你见面，但她却一直观察、注视着你的一切。”

看到孙超华有点失望，李大姐急忙说道“老余，你看超华不理解你的用意，你快给我说道说道。”

“其实，也没有什么，我只是想了解一下超华的性格特点，这样的观察是真实的，而不是刻意的掩饰，以便以后交流知己知彼，快捷高效。”

余秀清很高调地解释其中原因。

“原来是这样，”

孙超华听了李大姐这么一说，却不完全认同她的说辞，他认为，余科长对他听得都是正面评价，她虽然不怀疑，但觉得有点夸大其词之嫌，心想，“原来她在暗中考察我的承受能力吗？”

便不好意思说，“实在惭愧，到现在才见真人，有点吃惊，还请原谅方才的招待礼数不周。”

“没有关系，不知者不为怪嘛，何况现在我们认识并不晚嘛！”

余秀清很理解超华，方才的惊讶之举。

寒暄过后，余秀清就和孙超华谈话，步入主题，“小孙，起初干部处分派你到了我们科，我们科长很高兴，还跟我们聊，说这下我们科里来了专业的企业管理科班生，会给我们引入新的管理思路、方法，把我们经营计划工作预测之后，这方面短板会加强。”

老余讲到这里，喜形于色，解释说，之前有几个咸阳机械制造学校，分配过几个相关专业中专生，理论基础功底不够，实践经验不足，让他们希望很大，失望却不肯回首，都想见识一下本科生的功底。

“谁知老魏这家伙通过李厂长压我们，说到他那里你的作用更大，一段时间后，听说你们工作很有成效的时候，他却不声不响就离开，到现在杳无音信，把你留到那里，还受不明之责，也实在难为你了。”

“也许我们有缘无分，刚刚合作开始，就夭折了，也许是天意吧。”

超华说得言不由衷，老余听得有点伤感。

“不管怎么样，我还是很欣赏你的勇气，最终选择去了车间，这点倒是在我预料之外。”

“为什么这么讲？余科长。”

超华不解地问。

“我不是说做统计不好，但对你而言，确实是大材小用，你想一想，我们厂能做分厂统计员的比比皆是，把一个分来的唯一专业管理者，用来做统计员使用，不但是对本人的不尊重，同时也是对工厂优质资源的巨大浪费。”

“您这样认为，我感到欣慰，可我们分厂的主要领导却不这样看。”

“那是目光短浅的表现。”

小孙的话刚说完，余科长就很生气地对这种行为提出批评，并说他们科长一定就人才合理使用，给干部处提了很详细的建议计划。

生气之余，她回到正题，也是她来的意图，“我今天来，是想了解你到车间的打算？”

说到打算，孙超华思考了片刻，对余秀清解释说，原来老魏在时，他就跟他交流过，分厂当时的问题，表面似乎在装配，实际在零部件的机械加工，那里不光涉及本厂内部，还涉及厂内协作，实质是分厂生产组织系统的中枢环节，也就是生产作业计划调度指挥系统，需要大动手术，重构建立适应分厂运行的合理方案。

“但现在，这个问题，他们不让做了，我也只能协助耿涛，把装配的作业计划编制周密，能对前边机械加工提出具体要求，用数据提供时间节点要求清单，倒逼生产作业计划科学安排。”

孙超华道出自己目前的想法。

听了超华的想法，余科长很高兴，“你这个时候，还在想着原来的计划组织体系，重构的实施，难能可贵，本来代表科长想征求你意见，看你是否愿意再回我们经营计划科，看来即便给你这个机会，你也不会马上考虑了。”

超华见余科长把自己的心思猜得很准，“您说得很对，实践机会很少，一直是我开展工作的短板，我想把这个不足补上，把这个做好，对以后重构分厂生产计划体系，就有了数据化的指导意义。”

“我赞成你的想法，你在做的过程中，如果需要外部帮助，及时与我联系，我会尽力支持你的想法。”

“那太感谢您了。”

超华曾希望得到这样的帮助，现在由她提出来，对他来说真是天大的好事。

“好，正事说完了，我们聊聊你们的日常生活吧？”

余科长转移了话题。

“这个怎么说呢？”

超华感觉话题，问得范围有点大了，一时不知如何回答。

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